Pep Guardiola o cómo hacer magia con un equipo

Pep Guardiola nos ha dado una lección práctica de cómo una persona liderando adecuadamente un equipo obtiene resultados excepcionales.
De cómo conseguir sacar lo mejor de cada miembro del equipo y ponerlo a trabajar para alcanzar objetivos comunes.
¿Cuál es su secreto? ¿Cómo lo consigue?
Estos días pasados han corrido ríos de tinta sobre su persona.
Estas son algunas de las cosas que han dicho de él:
- “hombre íntegro, con una vida ordenada, meticuloso y muy serio en el trabajo”.
- “tiene un sentimiento de gratitud que no es común”
- “humilde” “sabe guardar silencio”
- “vive su trabajo con pasión”
- “humildad, profesionalidad, conocimiento y voluntad; esas son sus principales características”
- “Eto’o ha cambiado, está más implicado que nunca. Guardiola ha variado esa caseta. Le ha impreso carácter y el delantero ha mutado. Es otro.”
- “Vive los partidos con pasión y alecciona a sus discípulos como antes hacía con sus compañeros. Con tanto afecto como firmeza”.
Gracias, Pep.

(video completo que Guardiola mando a preparar dos días despues del partido contra Chelsea y que le mostro a los jugadores del Barcelona antes de la final en Roma.)

¿El hábito hace al monje?

El otro día, en una charla, casi sin darme cuenta, empecé a fijarme en la vestimenta de la gente. Prácticamente la mayoría de los hombres llevaban traje. Fue observar este hecho y a los pocos segundos el cerebro se me puso de color gris y sentí un profundo aburrimiento.
El traje me pareció una jaula rematada con un lazo al cuello. También me pareció percibir que la corbata impedía que la energía circulara con equilibrio por el cuerpo, incluso, tal vez impedía que las ideas llegaran adecuadamente a la cabeza. Y pensé que tenía que hablar con mi médico (la Dra. R.B.) para advertirle de este posible problema.
He preguntado a mi alrededor sobre la opinión que tiene la gente sobre el traje y éstas son algunas de las cosas que me han contado:

- Una prenda que indica status, quizás también cierto nivel de poder.
- Un uniforme, práctico porque no tienes que pensar sobre qué te tienes que poner.
- La gente, cuando llevas traje, se dirige a ti “de otra manera”, con más respeto.
- Con el traje no puedes levantar los brazos hacia arriba, por ejemplo en un arranque de júbilo.
- Sirve para marcar distancia entre la gente. Llevando traje eres una persona menos accesible.
- Es una prenda elegante. Vistiendo traje los movimientos que realizas son más refinados.
- De la persona que viste traje se espera unos mínimos de educación, y que huela bien.

Los empleados públicos, para qué SIRVEN?

Sirven, para SERVIR.

Crónica del pájaro que da cuerda al mundo

"...Mi conciencia se iba dilatando junto con el paisaje y acababa por ser tan difusa que no podía mantenerme aferrado a mi cuerpo. Ésta fue la sensación que experimenté en medio de las estepas de Mongolia. "¡Qué inmesidad!", pensaba. Más que la estepa, parecía el mar. El sol ascendía por la línea del horizonte del este, cruzaba el cielo despacio y se hundía en el horizonte del oeste. Ante mis ojos, esto era lo único que cambiaba. Y hacia este desplazamiento del sol yo sentía algo que cabía definir como un enorme amor cósmico..."

Extracto de "Crónica del pájaro que da cuerda al mundo" de Haruki Murakami

Fotografía de juho-v

Buscando mi libertad

- Cuando me levanto para ir a trabajar, pero quiero ir a pasear…
- Cuando desarrollo una tarea que no quiero desarrollar…
- Cuando estoy sentada, pero quiero bailar…
- Cuando estoy callada, pero quiero gritar…
- Cuando estoy aquí, pero quiero estar allí…
- Cuando sonrío, pero quiero llorar…
- Cuando te echo de menos…
- Cuando soy socialmente social…

…me pregunto, ¿dónde queda mi libertad?

fotografía de Ana Cotta

NO ME MIENTAS!

Según Nietzsche el hombre es un animal social y ha adquirido el compromiso moral de “mentir gregariamente”.
Si usáramos un pitido, como el de la tele cuando se dice un taco, pero que sonara cada vez que decimos una mentira, nuestras conversaciones con los que nos rodean serían un pitido constante. Tenemos ese hábito, cuando hablamos, mentimos miserablemente.
A pesar de que todos y todas somos engañadores, no nos gusta que nos mientan.
Ya sea de forma consciente o inconsciente, percibimos la mentira en las personas, y eso nos provoca rechazo. Cuando desconfiamos de alguien y no podemos concretar por qué, probablemente es porque a nivel subconsciente percibimos su mentira.
Miguel de Cervantes decía que “la verdad adelgaza y no quiebra, y siempre anda sobre la mentira como el aceite sobre el agua”.
Además de adelgazar, múltiples son los beneficios que aporta hablar con sinceridad, diciendo la verdad.
Seamos, pues, verdaderos.

Navegando a vela

La tripulación de un velero sabe que todos tienen que responder al unísono, cuando el patrón da una orden. Si la mar está en calma, la tensión se reduce. Pero con mar de fondo hay que saber responder con ritmo a las órdenes (cazar la vela, soltar la escota, desplegar el spinnaker...). Por otro lado, el patrón debe conocer exactamente, dependiendo de la mar, lo que el barco necesita en cada momento. Asimismo sabrá comunicar las órdenes con claridad y aplomo. Será una persona que genere calma y confianza; trasmitiendo apoyo a la tripulación en situaciones complicadas.
El patrón debe ser la persona que mejor conozca el barco y sabrá responder ante situaciones difíciles. ¿Cómo se logra esto? Estando siempre al pie del cañón, teniendo la cara arrugada por el salitre del mar. Un barco no puede ser dirigido desde tierra, porque se puede hundir. Una organización es como un barco, y ahora comprendo, cómo muchas organizaciones navegan sin rumbo y a la deriva.